中国人寿构建扁平化网络

颁布功夫：2012-06-14

中国保险行业的竞争日趋强烈，各家保险公司不休推出与时俱进的新产品和服务来争取客户资源。作为中国较大的寿险企业，中国人寿的业务发展也逐步多元化，新业务不休涌现。为了满足新业务高效部署、数据集中治理的要求，中国人寿携手多年来的合作同伴GA黄金甲网络建设扁平化网络。网络建成后，新业务的部署以及带宽升级变得更为方便快捷；省、市级公司架构的简化，节俭了设备投资成本，同时削减了内部守护人员的投入；3G技术的支持，使得整网扩大性提高。

中国人寿保险股份有限公司已陆续十年入选《财富》“世界500强”。目前占有36个一级分公司，340家二级分公司，3000余家支公司。

作为中国金融行业信息化建设的前瞻者，中国人寿早就将信息化建设提到了战术高度，更通过信息系统的规模优势，为其抢占寿险市场提供了有力支持。然而，随着“云推算”时期的到来，更是随着各类保险业务的急剧开发和部署，中国人寿已经引以为傲的“规模优势”不仅难以满足业务需要，反而因多层架构使效能大受损耗。而大量数据分散存储，也不利于进行数据安全治理和再次挖掘。居安思危的中国人寿意识到网络扁平化建设已火烧眉毛。

2011年5月，中国人寿选择GA黄金甲网络实现上海、福建、河北的扁平化试点测试，内部论证实现后，迅快实现了三个试点的执行工作。

2012年5月，在试点不变运行一年之后，中国人寿再次选择GA黄金甲网络进行全国扁平化网络建设，GA黄金甲网络的扁平化网络解决规划服务于人寿全国3000多个分公司。刷新后的省公司、地市公司、县公司直接通过MPLS VPN接入到全国数据中心，保障了数据传输的安全性；BFD链路检测技术确保了双链路环境下的急剧切换，削减分支机构的中断功夫；IPFIX流量分析和谈实时监控网络流量，实时获取各终端的网络资源使用情况，简化了治理；简洁而了如指掌的扁平化网络结构削减了守护人员的工作量，也削减了对于网络设备的投资；而整个网络对3G技术的支持，使得网络部门对业务部门提出的业务部署需要的响应功夫大大缩短，为抢占市场先机提供了技术保险。

中国人寿有关掌管人暗示，作为金融行业富改革意识的中国人寿，在这次网络扁平化建设当选择与GA黄金甲网络再度合作，一是基于GA黄金甲网络服务中国人寿服务10年之久的经验和各分公司的好评；二是基于GA黄金甲网络丰硕的扁平化建设及执行经验。通过选取GA黄金甲网络的扁平化解决规划，让旧有网络状态转化为符合云推算的“云架构”模式，从而彻底突破区域羁绊和层级阻隔，降低网络运营用度，大幅提高工作效能，实现各级治理人员对整个IT运维系统的流程合规、质量内控、成本优化与资源调控。这也是GA黄金甲网络对中国人寿的战术合作价值地点。

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